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《中國(guó)食品工業(yè)》主辦

中國(guó)食品新聞網(wǎng)

潘多拉飲食集團(tuán)趙明:從本土到全球的國(guó)際化征途

2024年12月30日

  在團(tuán)餐行業(yè)這個(gè)看似低調(diào)實(shí)則潛力無(wú)限的領(lǐng)域,潘多拉飲食集團(tuán)以其獨(dú)特的創(chuàng)新模式和全球化戰(zhàn)略脫穎而出。近日,《品牌與商業(yè)》專(zhuān)訪了潘多拉飲食集團(tuán)的創(chuàng)始人CEO趙明女士,就她個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、團(tuán)餐行業(yè)的現(xiàn)狀、潘多拉飲食集團(tuán)的創(chuàng)新策略,以及全球化挑戰(zhàn)與機(jī)遇等話題進(jìn)行了深入探討。

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  潘多拉飲食集團(tuán)的創(chuàng)始人CEO 趙明

  創(chuàng)業(yè)之路:從校園物流到潘多拉飲食集團(tuán)的崛起

  趙明坦言:她的創(chuàng)業(yè)旅程始于大學(xué)時(shí)代。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商剛剛萌芽、物流行業(yè)方興未艾的年代,憑借自己敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),捕捉到了校園物流這一未被發(fā)掘的市場(chǎng)。她通過(guò)兼職代理校園快遞業(yè)務(wù),不僅解決了學(xué)生寄送物品的難題,也為自己積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生的第一桶金。

  畢業(yè)后,趙明又進(jìn)入了金融行業(yè),這段經(jīng)歷幫助她更加深刻地理解了市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律和商業(yè)管理的精髓。2008年前后,正是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)崛起的黃金階段,趙明又敏銳地察覺(jué)到了大眾餐飲的潛力與商機(jī)。于是,便毅然辭去穩(wěn)定的工作,與志同道合的伙伴一起涉足其中。

  趙明說(shuō),那時(shí)的中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)迅速崛起的時(shí)代,購(gòu)物中心如雨后春筍般涌現(xiàn),而餐飲作為購(gòu)物中心的重要業(yè)態(tài)之一,也迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。她和合伙人敏銳地捕捉到了這一商機(jī),決定在購(gòu)物中心承租鋪面,進(jìn)軍餐飲市場(chǎng)。

  從火鍋、烤肉到日料、冰淇淋,趙明嘗試了多種業(yè)態(tài),不斷探索和積累餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,也使她逐漸意識(shí)到,雖然中餐市場(chǎng)潛力巨大,但標(biāo)準(zhǔn)化和管理難度也相對(duì)較高。相比之下,一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的餐飲業(yè)態(tài),如快餐和輕食,更容易實(shí)現(xiàn)規(guī)?;推放苹?/span>

  因此,趙明和合伙人開(kāi)始將重心轉(zhuǎn)向美食廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。她們承租了更大的場(chǎng)地,將其分割成多個(gè)檔口,招商引入不同的餐飲品牌,共同打造一個(gè)集多種美食于一體的美食廣場(chǎng)。這一模式不僅降低了單一品牌的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也有效提升了整體項(xiàng)目的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  在美食廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,趙明和合伙人逐漸接觸到了團(tuán)餐領(lǐng)域。她們發(fā)現(xiàn):許多購(gòu)物中心和大型企業(yè)都有為員工提供餐飲服務(wù)的需求,而傳統(tǒng)的食堂模式往往難以滿(mǎn)足員工對(duì)品質(zhì)和口感的期望。于是,她們便開(kāi)始嘗試將美食廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式引入團(tuán)餐領(lǐng)域。隨著在團(tuán)餐領(lǐng)域的不斷探索和積累,趙明和合伙人決定將團(tuán)餐業(yè)務(wù)作為潘多拉飲食集團(tuán)的核心發(fā)展方向。趙明在運(yùn)作團(tuán)餐業(yè)務(wù)時(shí),不僅繼承了美食廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),還引入了先進(jìn)的數(shù)智化管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)營(yíng)流程的精準(zhǔn)把控和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化。

  回顧過(guò)往,趙明認(rèn)為:“團(tuán)餐作為餐飲行業(yè)中的一個(gè)‘隱形’板塊,很多人對(duì)它并不熟悉;但這個(gè)看似平凡無(wú)奇的領(lǐng)域,實(shí)則蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)需求和商業(yè)潛力。特別是隨著城市化進(jìn)程的疾速推進(jìn)和人們生活節(jié)奏的日益加快,團(tuán)餐作為一種高效、便捷的餐飲解決方案,正逐漸成為都市人群日常工作與生活中不可或缺的一部分。我看到了這個(gè)行業(yè)的未來(lái),也看到了我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中大展拳腳的機(jī)會(huì)。”同時(shí),趙明也提到:潘多拉擁有“先天的差異化團(tuán)隊(duì)”。和傳統(tǒng)團(tuán)餐企業(yè)相比,潘多拉的團(tuán)隊(duì)成員更加“年輕”,為行業(yè)帶來(lái)了更多“新鮮人才”。年輕團(tuán)隊(duì)里高頻的新思維碰撞,決定了潘多拉更具活力的成長(zhǎng)空間。

  在趙明的領(lǐng)導(dǎo)下,潘多拉飲食集團(tuán)迅速崛起為團(tuán)餐行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。不僅為華為、快手、京東等知名企業(yè)提供了高品質(zhì)的團(tuán)餐服務(wù),還積極拓展海外市場(chǎng),將中國(guó)的飲食文化和烹飪技藝帶到世界各地。趙明始終堅(jiān)信,團(tuán)餐行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,只有不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  全球化挑戰(zhàn)與機(jī)遇:本土化與多元化的平衡

  在全球化浪潮下,東南亞憑借龐大的人口基數(shù)、快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體、以及與中國(guó)文化相近的市場(chǎng)環(huán)境 ,日益成為中國(guó)企業(yè)海外拓展的首選地。因此,潘多拉飲食集團(tuán)也積極布局海外市場(chǎng)。

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  趙明的夢(mèng)想是將潘多拉飲食集團(tuán)做成全球化公司

  在趙明看來(lái),每個(gè)國(guó)家和地區(qū)都有其獨(dú)特的文化習(xí)慣和飲食習(xí)慣,這是企業(yè)在全球化過(guò)程中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。因此,潘多拉在制定出海策略時(shí),始終秉持本土化與多元化相結(jié)合的原則。同時(shí),在進(jìn)入新市場(chǎng)之前,也會(huì)進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研,力求全面了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和偏好。

  趙明說(shuō):“我們不會(huì)盲目地將國(guó)內(nèi)的成功模式復(fù)制到海外市場(chǎng),而是會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況,進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和調(diào)整?!崩?,在東南亞市場(chǎng),潘多拉會(huì)針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)辣味和香料的偏好,推出更具地方特色的餐品;而在歐美市場(chǎng),則會(huì)更加注重健康、低卡的飲食趨勢(shì),提供符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的輕食和沙拉等選項(xiàng)。

  同時(shí),趙明也強(qiáng)調(diào),全球化并不意味著要放棄自身的特色和優(yōu)勢(shì),而是要在保持文化多樣性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)文化的交流與融合?!拔覀儠?huì)將中國(guó)的傳統(tǒng)美食進(jìn)行創(chuàng)新改良,使其更加符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的口味。比如我們可以將宮保雞丁的辣味適當(dāng)降低,增加一些當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡的香料和調(diào)味料,使其更加符合東南亞市場(chǎng)的口味偏好。同時(shí),潘多拉也會(huì)在餐廳的裝飾和氛圍營(yíng)造上融入中國(guó)元素,讓消費(fèi)者在品嘗美食的同時(shí),也能感受到中國(guó)文化的魅力?!?/span>

  除此之外,趙明也深知人才是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。為了有效執(zhí)行潘多拉的出海策略,本地化的人才團(tuán)隊(duì)不可或缺。趙明說(shuō):“本地化團(tuán)隊(duì)對(duì)于了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、把握消費(fèi)者需求、提升服務(wù)質(zhì)量等方面具有不可替代的作用。因此,我們會(huì)積極招聘當(dāng)?shù)貎?yōu)秀人才,為他們提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),讓他們成為潘多拉在海外市場(chǎng)的重要支柱。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓?yīng)商和合作伙伴的合作,共同推動(dòng)團(tuán)餐行業(yè)的本地化發(fā)展?!?/span>

  創(chuàng)新策略:品牌文化深度滲透與數(shù)智化轉(zhuǎn)型

  在團(tuán)餐行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,潘多拉飲食集團(tuán)憑借獨(dú)特的創(chuàng)新策略脫穎而出。趙明強(qiáng)調(diào),潘多拉不僅注重產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量,更注重品牌文化的建設(shè)和用戶(hù)體驗(yàn)的提升。因?yàn)槠放莆幕粌H僅是企業(yè)形象的展示,更是與用戶(hù)建立情感鏈接的橋梁?;谶@些認(rèn)知,我們創(chuàng)造了品牌IP——Pony,通過(guò)它增強(qiáng)與用戶(hù)的互動(dòng)和體驗(yàn)。

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  趙明在參加公益活動(dòng)中與留守兒童一起創(chuàng)作的 Pony 涂鴉作品

  趙明介紹說(shuō):“Pony不僅是一個(gè)可愛(ài)的卡通形象,更是我們與用戶(hù)溝通的橋梁。我們希望通過(guò)它,讓用戶(hù)感受到潘多拉的溫度和關(guān)懷,未來(lái)我們甚至考慮對(duì)Pony賦予更多的故事性和家族屬性,以使其能更好的與用戶(hù)互動(dòng)?!?/span>

  在品牌文化深度滲透的同時(shí),潘多拉飲食集團(tuán)也積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型,通過(guò)引入智能化管理系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為團(tuán)餐服務(wù)進(jìn)行科技賦能。

  “數(shù)智化轉(zhuǎn)型是潘多拉未來(lái)發(fā)展的必由之路?!壁w明堅(jiān)定地說(shuō)道,“我們相信,通過(guò)技術(shù)的力量,可以為用戶(hù)提供更加便捷、高效的團(tuán)餐服務(wù),同時(shí)也能夠提升我們的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平?!?/span>

  潘多拉引入的智能化管理系統(tǒng),涵蓋了從食材采購(gòu)、庫(kù)存管理、菜品研發(fā)到訂單處理,以及用戶(hù)反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析技術(shù),潘多拉能夠精準(zhǔn)地把握用戶(hù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì),為不同場(chǎng)景下的用戶(hù)提供個(gè)性化的餐飲服務(wù)。同時(shí),智能化管理系統(tǒng)還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為管理層提供決策支持,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

  數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅提升了潘多拉的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,更為團(tuán)餐行業(yè)樹(shù)立了新的標(biāo)桿。趙明表示,未來(lái)潘多拉將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型,探索更多科技應(yīng)用的可能性,為用戶(hù)帶來(lái)更加優(yōu)質(zhì)的團(tuán)餐體驗(yàn)。

  未來(lái)展望: 持續(xù)創(chuàng)新與深耕團(tuán)餐賽道

  采訪尾聲,在談到對(duì)于潘多拉飲食集團(tuán)的未來(lái)發(fā)展時(shí),趙明展現(xiàn)了充足的信心和期待。她表示,公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略,不斷研發(fā)新品、優(yōu)化服務(wù)、提升品牌影響力。

  “我們將持續(xù)深耕團(tuán)餐賽道,不斷提升自身標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持推陳出新。同時(shí),我們也將積極探索新零售領(lǐng)域,通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式,拓寬銷(xiāo)售渠道、提升用戶(hù)體驗(yàn)?!壁w明說(shuō)。

  結(jié)語(yǔ)

  在與趙明的深入交流中,我們深刻感受到了她對(duì)團(tuán)餐行業(yè)的熱愛(ài)與執(zhí)著。作為潘多拉飲食集團(tuán)的創(chuàng)始人CEO,她不僅有著敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光,更有著不斷創(chuàng)新、勇于探索的精神。我們也有理由相信,在趙明的帶領(lǐng)下,潘多拉飲食集團(tuán)將繼續(xù)在團(tuán)餐行業(yè)書(shū)寫(xiě)新的篇章,為消費(fèi)者帶來(lái)更加美好的用餐體驗(yàn)。

  本篇內(nèi)容轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):品牌與商業(yè)


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