按照大多數(shù)人的看法，現(xiàn)在的大環(huán)境，消費(fèi)品想要提價(jià)其實(shí)并不容易。近期，我們通過對(duì)電商平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)及消費(fèi)者反饋觀察到，康師傅“逆勢(shì)而為”，推出了一款高端價(jià)格段的產(chǎn)品，并且市場(chǎng)還相當(dāng)買賬。

　　這款定價(jià)15-20元的小龍蝦拌面在首次上市時(shí)便迅速售罄。時(shí)隔一個(gè)月后于9月19日第二次上線，僅3小時(shí)又熱賣近3000份，并在短時(shí)間內(nèi)再次售罄，顯示出市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的持續(xù)需求。

　　事實(shí)證明，只要能夠準(zhǔn)確洞察消費(fèi)者需求，并通過合適的產(chǎn)品滿足，不論是低、中、高價(jià)位段需求，市場(chǎng)總能激發(fā)出足夠的消費(fèi)熱情。消費(fèi)者并不排斥高價(jià)，只是需要相應(yīng)價(jià)位下具備更高附加值和體驗(yàn)的產(chǎn)品。

　　這一次，康師傅瞄準(zhǔn)高端價(jià)格帶產(chǎn)品，成功打響第一槍。對(duì)其而言，已在其他價(jià)格帶占據(jù)領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)之下，向高端市場(chǎng)的深化布局，勢(shì)必將進(jìn)一步強(qiáng)化其市場(chǎng)的統(tǒng)治能力，同時(shí)也為其帶來了更多業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)的想象空間。

　　01

　　價(jià)升量反增，布局更高價(jià)格帶驗(yàn)證戰(zhàn)略正確性

　　過去，方便面常被貼上“低價(jià)”和“應(yīng)急食品”的標(biāo)簽，這一次小龍蝦拌面的熱銷，則展現(xiàn)了方便食品市場(chǎng)的多元化趨勢(shì)。

　　究其根本，這款產(chǎn)品能夠火爆出圈，憑借的是其獨(dú)特的口味和高品質(zhì)，契合了當(dāng)代消費(fèi)者的需求。

　　產(chǎn)品主要鎖定對(duì)生活品質(zhì)有較高追求的新銳白領(lǐng)和資深中產(chǎn)階級(jí)，同時(shí)還將影響力成功擴(kuò)展到了Z世代年輕消費(fèi)者，滿足了這一群體對(duì)食品品質(zhì)和便捷性的雙重需求。

　　值得注意的是，這類消費(fèi)群體往往更愿意在社交圈中分享自己的美食發(fā)現(xiàn)，從而成為高品質(zhì)速食產(chǎn)品傳播的有力推手，這也為小龍蝦拌面提供了穩(wěn)定的社交話題支撐。

　　可以說，通過真正迎合市場(chǎng)的需求，將高品質(zhì)的小龍蝦拌面定位在高端領(lǐng)域，康師傅找到了適合自己的“利基”市場(chǎng)。

　　一方面，其瞄準(zhǔn)的是方便面的高端領(lǐng)域，嚴(yán)格意義上算是方便面消費(fèi)領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)，但卻展現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)和個(gè)性化產(chǎn)品的需求逐步提升，健康意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。這種趨勢(shì)使其越來越愿意為高端產(chǎn)品支付溢價(jià)，這為高端方便面市場(chǎng)的發(fā)展提供了廣闊的空間。

　　另一方面，在高端方便面領(lǐng)域，目前尚未出現(xiàn)明顯的主導(dǎo)者，這也意味著對(duì)康師傅而言，將是一個(gè)充滿機(jī)遇的競(jìng)技場(chǎng)，而公司前瞻性的布局能夠讓其在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

　　此次15元-20元定價(jià)的康師傅小龍蝦拌面在市場(chǎng)中獲得了良好反響，充分展現(xiàn)了方便面行業(yè)向高端市場(chǎng)拓展的潛力，也凸顯了消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)速食產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。

　　深入分析可以發(fā)現(xiàn)，方便面市場(chǎng)并非像某些人想象的那樣已趨于飽和，反而仍然充滿著新的機(jī)會(huì)。即便定價(jià)在較高區(qū)間，小龍蝦拌面依然實(shí)現(xiàn)了銷量的增長(zhǎng)。這種“價(jià)升量增”的現(xiàn)象進(jìn)一步驗(yàn)證了其市場(chǎng)定位的精準(zhǔn)性，值得關(guān)注。

　　為此可以看出，康師傅在高端市場(chǎng)的成功絕非偶然，而是精準(zhǔn)市場(chǎng)洞察和卓越產(chǎn)品力的必然結(jié)果。這同時(shí)也反映出消費(fèi)者對(duì)康師傅高端產(chǎn)品的接受度極高，為品牌未來在高端速食領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展提供了重要參考。

　　或許康師傅正通過高端市場(chǎng)開辟全新增長(zhǎng)路徑?？紤]到高端產(chǎn)品的成長(zhǎng)潛力和高溢價(jià)能力，這也預(yù)示著康師傅后續(xù)的營(yíng)收和利潤(rùn)規(guī)模有望站上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　02

　　以產(chǎn)品為核心，與市場(chǎng)需求共振

　　我們縱觀康師傅的成長(zhǎng)歷程，不難發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持以產(chǎn)品為核心，不斷與市場(chǎng)需求共振，這為公司構(gòu)筑了一條可持續(xù)的發(fā)展之路，確保其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。

　　a·注重創(chuàng)新，堅(jiān)持品質(zhì)，持續(xù)提升品牌力

　　如果說康師傅始終將產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展的核心，那么通過不斷的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)，它已經(jīng)成功推出了一系列深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。而此次的小龍蝦拌面，無疑是其在高端速食領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的又一力作。

　　該產(chǎn)品的創(chuàng)新之處便在于其突破性的獨(dú)家小龍蝦鎖鮮技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)使得產(chǎn)品能夠在常溫環(huán)境下保存，同時(shí)真實(shí)還原并保留小龍蝦的Q彈特點(diǎn)和鮮美肉質(zhì)口感。

　　據(jù)悉，目前市場(chǎng)上尚未發(fā)現(xiàn)相似技術(shù)，為該產(chǎn)品在同等價(jià)格帶的市場(chǎng)中提供了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　可以說，康師傅在近年來推出的多款產(chǎn)品中不僅滿足了消費(fèi)者的需求，也展示了康師傅對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察和對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解。

　　在食品消費(fèi)領(lǐng)域，產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)管控是建立消費(fèi)者信任的根基。康師傅通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)持，贏得了消費(fèi)者的信任，這也為品牌力的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　值得一提的是，就在此前8月29日，第二十四屆中國(guó)方便食品大會(huì)上，康師傅憑借旗下“干面薈系列——小龍蝦拌面(撩魂麻辣味、金銀蒜蓉味)”創(chuàng)新產(chǎn)品榮獲“中國(guó)方便食品行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品”獎(jiǎng)，這不僅是對(duì)康師傅“干面薈系列”創(chuàng)新產(chǎn)品的認(rèn)可，也是對(duì)公司在方便面行業(yè)中創(chuàng)新能力和市場(chǎng)影響力的肯定。

　　b·構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)品飛輪，打開新的增長(zhǎng)極

　　在此不妨以飛輪模型的概念來厘清康師傅培育新產(chǎn)品不斷打開增長(zhǎng)極的發(fā)展路徑。

　　首先康師傅通過推出一系列高品質(zhì)產(chǎn)品，如紅牛、香辣牛肉面等經(jīng)典產(chǎn)品，初步推動(dòng)了市場(chǎng)的增長(zhǎng)。我們了解到，這些產(chǎn)品不僅符合消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)速食的需求，同時(shí)其獨(dú)特的口味和技術(shù)創(chuàng)新也受到了市場(chǎng)的積極反饋。

　　高品質(zhì)的產(chǎn)品自然能夠獲得用戶的良好口碑，這種口碑效應(yīng)成為推動(dòng)飛輪繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)鍵因素。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的正面評(píng)價(jià)和推薦，不僅增強(qiáng)了品牌的信譽(yù)，而且吸引了更多的新用戶。

　　隨著用戶口碑傳播，產(chǎn)品銷量開始不斷提升?？祹煾低ㄟ^精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的營(yíng)銷策略，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)了銷量的快速增長(zhǎng)。

　　而銷量的提升直接驅(qū)動(dòng)了營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。在這一過程中，康師傅通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和提高生產(chǎn)效率，確保了利潤(rùn)的最大化。

　　緊接著，康師傅將獲得的利潤(rùn)再投入到產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)中，繼續(xù)升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品，同時(shí)開發(fā)新的產(chǎn)品線。通過這一再投資策略，為飛輪的持續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)提供了新的動(dòng)力。

　　伴隨持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，康師傅能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，并不斷地打開新的增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)性增長(zhǎng)。

　　從康師傅在高端系列的實(shí)踐也能夠清晰的看到，通過連續(xù)推出“速達(dá)面館”、“湯大師”、“干面薈”以及“御品盛宴”等一系列高端產(chǎn)品，公司成功拓展至更高端的消費(fèi)市場(chǎng)，向更高品質(zhì)層面的躍升，并與經(jīng)典產(chǎn)品線形成了互補(bǔ)與協(xié)同，共同構(gòu)成了推動(dòng)康師傅增長(zhǎng)的新動(dòng)力，為其持續(xù)增長(zhǎng)注入了活力。

　　可以說，正是通過上述這一“企業(yè)飛輪”的構(gòu)建，康師傅形成了持續(xù)培育“第二增長(zhǎng)曲線”的動(dòng)能，并不斷加速“飛輪”的轉(zhuǎn)動(dòng)，兌現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)。

　　03

　　如何看待康師傅的護(hù)城河?

　　在快速轉(zhuǎn)動(dòng)的“企業(yè)飛輪”之中，康師傅圍繞對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察、對(duì)創(chuàng)新與品質(zhì)的不懈追求，以及對(duì)渠道和供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，形成了護(hù)城河優(yōu)勢(shì)。

　　首先，通過深刻的市場(chǎng)洞察，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者趨勢(shì)和需求，其能夠不斷聚焦錨準(zhǔn)高成長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　以此次小龍蝦拌面來看，其展開的對(duì)高價(jià)格帶產(chǎn)品的布局，契合了市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)速食的需求。借助此舉，也為速食行業(yè)成功開拓了新的市場(chǎng)空間。

　　實(shí)際上，康師傅此前也早已展開在高端市場(chǎng)的布局，積極投資于研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，以提升方便面的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，并不斷擴(kuò)充消費(fèi)場(chǎng)景，擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣，以滿足消費(fèi)者群體多樣化需求。

　　這種以產(chǎn)品為核心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展策略，也使得康師傅能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

　　其次，康師傅在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，構(gòu)筑了強(qiáng)大的創(chuàng)新力與產(chǎn)品力。

　　無論是在產(chǎn)品的研發(fā)、口味的創(chuàng)新，還是在原料的選擇、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新、食品安全的重視上，康師傅都展現(xiàn)出了不俗的實(shí)力。

　　僅從技術(shù)創(chuàng)新層面來看，除了此次突破性的獨(dú)家小龍蝦鎖鮮技術(shù)之外，此前其產(chǎn)品配料包中就使用了FD、RP等一系列用于提升產(chǎn)品品質(zhì)和口感的技術(shù)。公司在技術(shù)創(chuàng)新上的成果，不僅提升了自身的產(chǎn)品力，也為整個(gè)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)提供了示范。

　　不難發(fā)現(xiàn)，通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，康師傅也因此實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，為股東創(chuàng)造了豐厚的投資回報(bào)。

　　最后，是康師傅在渠道以及供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)，為其構(gòu)建了穩(wěn)固的市場(chǎng)地位。

　　在快消領(lǐng)域，不可否認(rèn)，缺乏有效的推廣渠道，即便產(chǎn)品再出色，也難以觸達(dá)到消費(fèi)者的掌心。而缺乏有效的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)也難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，這直接影響到成本控制和利潤(rùn)最大化，進(jìn)而影響整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從康師傅三十多年的發(fā)展歷程不難看到，其一方面通過建立龐大的“渠道帝國(guó)”，并不斷優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)、提高渠道效率，確保了產(chǎn)品的快速分銷和廣泛覆蓋。這種渠道建設(shè)和管理能力，不僅提高了康師傅的市場(chǎng)響應(yīng)速度，而且增強(qiáng)了其對(duì)市場(chǎng)的控制力。

　　另一方面，在供應(yīng)鏈管理方面，康師傅通過整合上下游資源、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高了供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。這不僅降低了生產(chǎn)成本，而且保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，為康師傅的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力的支持。

　　而憑借在渠道和供應(yīng)鏈管理上的優(yōu)勢(shì)，康師傅更是形成了競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿的壁壘。這些壁壘不僅保護(hù)了康師傅的市場(chǎng)地位，更帶給公司持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保持領(lǐng)先地位。

　　04

　　結(jié)語(yǔ)

　　站在當(dāng)下來看，消費(fèi)股在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)這幾年并不盡如人意，但如若拉長(zhǎng)時(shí)間線來看，這一市場(chǎng)一直是孕育大牛股的溫床。

　　盡管食品圈的競(jìng)爭(zhēng)一直都非常激烈，鮮有人能永立潮頭，但那些能夠在市場(chǎng)周期的風(fēng)吹雨打中屹立不倒的企業(yè)，一定有其非凡之處。

　　因此對(duì)于投資者而言，眼下盡管市場(chǎng)略顯動(dòng)蕩與波折，但重要的還是要識(shí)別那些具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力和強(qiáng)大市場(chǎng)適應(yīng)能力的企業(yè)。

　　從康師傅的表現(xiàn)來看，持續(xù)的分紅回饋或是對(duì)其良好經(jīng)營(yíng)實(shí)力的有力驗(yàn)證。

　　特別是近年來，康師傅持續(xù)保持大手筆的分紅姿態(tài)，2018-2023 連續(xù)六年分紅比例均不低于98%，甚至部分年份超過了200%，這在當(dāng)下環(huán)境中已經(jīng)顯得難能可貴。

　　考慮到在當(dāng)前美聯(lián)儲(chǔ)降息背景下，市場(chǎng)正持續(xù)看好低估港股消費(fèi)板塊的反彈機(jī)會(huì)，疊加公司此次產(chǎn)品出圈帶來的催化效應(yīng)，有望為公司的估值修復(fù)帶來新的機(jī)遇。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)視角來看，圍繞高端市場(chǎng)的布局已經(jīng)打開了更大的發(fā)展空間，康師傅的成長(zhǎng)潛力還將不容小覷。