為充分發(fā)揮企業(yè)首席質(zhì)量官在質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量發(fā)展等方面的關(guān)鍵核心作用，提高企業(yè)質(zhì)量治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。近日，羅山縣市場(chǎng)監(jiān)管局積極推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)首席質(zhì)量官制度建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理主體責(zé)任，助力全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

 一是提高認(rèn)識(shí)，精心組織。羅山縣市場(chǎng)監(jiān)管局成立工作小組，深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，與企業(yè)進(jìn)行“面對(duì)面”溝通，詳細(xì)解讀首席質(zhì)量官相關(guān)制度文件，讓企業(yè)充分了解推行首席質(zhì)量官制度的目的、宗旨和意義，明白首席質(zhì)量官作為企業(yè)的第一質(zhì)量人，在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任中的關(guān)鍵作用，從而進(jìn)一步明確企業(yè)關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任，有效提升質(zhì)量管理水平。

 二是思路清晰，定位準(zhǔn)確。指導(dǎo)企業(yè)繪制公司高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”，構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)質(zhì)量工作從傳統(tǒng)的以檢驗(yàn)為主轉(zhuǎn)向以管理為主，從以抓內(nèi)部為主轉(zhuǎn)向以抓全局工作為主，建立一套能夠預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的質(zhì)量保障體系，并不斷完善。

 三是強(qiáng)化幫扶，協(xié)同共進(jìn)。按照“政府引導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主體、社會(huì)參與”的原則，幫助企業(yè)完善首席質(zhì)量官培育、聘任、履職和管理等一系列制度。深入挖掘各企業(yè)首席質(zhì)量官目前存在的短板弱項(xiàng)，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、互學(xué)互促等方式，提高企業(yè)首席質(zhì)量官履職能力，增強(qiáng)首席質(zhì)量官使命感和責(zé)任感。

 目前，羅山縣市場(chǎng)監(jiān)管局已推動(dòng)羅山豫鳳水泥有限責(zé)任公司、信陽(yáng)申林茶葉有限公司、河南東駿建材有限公司等5家企業(yè)建立并實(shí)施首席質(zhì)量官制度。

 下一步，羅山縣市場(chǎng)監(jiān)管局將引導(dǎo)更多企業(yè)建立首席質(zhì)量官制度，鼓勵(lì)企業(yè)引入先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷提升質(zhì)量管理水平和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。（通訊員 潘廣 楊梅）