北京商報(bào)訊（記者 閆巖 趙馳）隨著全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，羅森也開啟新的擴(kuò)張計(jì)劃。4月15日，羅森（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“羅森北京”）與金典商業(yè)連鎖管理河北有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金典商業(yè)”）在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這也意味著羅森將正式以特許經(jīng)營(yíng)加盟的形式進(jìn)駐河北，也是繼天津之后，羅森北京開辟的第二個(gè)外埠市場(chǎng)。受到政策的持續(xù)加碼，便利店迎來重要的發(fā)展契機(jī)，但同樣也面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　羅森北京總經(jīng)理阪下豐范表示，此次合作意味著羅森開始了京津冀一體化的布局，進(jìn)一步提高物流配送與門店拓展效率。未來，羅森將在京津冀區(qū)域進(jìn)一步密集布點(diǎn)。

　　此次合作目標(biāo)是在唐山優(yōu)選位置開設(shè)新店。唐山金匙集團(tuán)董事長(zhǎng)王建立表示，初步計(jì)劃在五年內(nèi)開設(shè)不少于50家門店，首批門店預(yù)計(jì)今年7月開業(yè)。未來以唐山為基礎(chǔ)，在河北省廊坊、石家莊、承德等城市繼續(xù)擴(kuò)展。

　　據(jù)悉，唐山作為河北省自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，2019年人均GDP 8.68萬元，河北省排名第一。合作方金典商業(yè)，是唐山金匙實(shí)業(yè)集團(tuán)旗下企業(yè)。唐山金匙集團(tuán)是唐山本土最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心，承擔(dān)著70%以上農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)。

　　資料顯示，截至3月末羅森便利店在中國(guó)擁有超2500家門店，主要分布在上海、重慶、大連、北京、武漢等省會(huì)城市。其中，北京公司在2013年成立，并在2019年進(jìn)入天津市，目前在北京、天津開了154家店。

　　事實(shí)上，作為最貼近消費(fèi)者的零售業(yè)態(tài)，自去年以來，在政策的持續(xù)加碼下，便利店市場(chǎng)極速升溫。各大便利店品牌都加快了自己擴(kuò)張的步伐，便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

　　去年9月，北京本土便利店品牌好鄰居首次召開加盟大會(huì)，放寬加盟標(biāo)準(zhǔn)吸引加盟商，計(jì)劃到2020年底，增加加盟店200家左右，總店鋪數(shù)突破500家；今年2月，新興便利店品牌便利蜂已經(jīng)在深圳、濟(jì)南等城市開出門店，且在濟(jì)南、青島仍有近10家門店正在籌備中，將于近期開業(yè)。截至目前，便利蜂對(duì)外公布的門店數(shù)量已超1500家。然而，在去年10月，便利蜂才宣布門店破千家。

　　可以看到的是，本土便利店品牌正掀起越來越大的波瀾，讓原本不以開店速度取勝的外資便利店品牌也加快了擴(kuò)張的節(jié)奏。

　　無論是羅森還是7-11、全家，近年來都在以前所未有的開店速度擴(kuò)張。阪下豐范在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，2019年羅森北京開出了有史以來最多的店鋪數(shù)。2020年，羅森會(huì)保持北京和天津同步發(fā)展的態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)開設(shè)60-100家門店。

　　同樣作為日系便利店的7-11，在去年底，與三全食品簽訂了河南省的獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。河南首家7-11門店預(yù)計(jì)將于2020年上半年落地，同時(shí)，未來也將在河南放開加盟店的計(jì)劃。

　　數(shù)據(jù)顯示，2018年便利店百強(qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)21.1%，門店數(shù)量增長(zhǎng)18%，新增門店11944個(gè)，占百強(qiáng)新增門店總數(shù)的62.5%。在連鎖百強(qiáng)各業(yè)態(tài)中，便利店增速遙遙領(lǐng)先。

　　便利店密度衡量著一個(gè)城市的商業(yè)現(xiàn)代化程度。在上海、深圳、廣州等一線城市便利店早已遍地開花，但仍有部分城市的便利店發(fā)展出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，各城市之間的便利店發(fā)展差距在逐漸拉大。

　　根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)城市便利店指數(shù)報(bào)告》，一線城市上海、廣州、深圳的便利店市場(chǎng)發(fā)展已趨于飽和。一方面開店的成本不斷增加，另一方面門店資源也面臨著來自同業(yè)和異業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)奪，門店資源的稀缺在不斷擠壓便利店的發(fā)展空間。

　　零售業(yè)專家胡春才認(rèn)為，從當(dāng)前環(huán)境來看，國(guó)家一直在頒布政策推動(dòng)全國(guó)便利店的發(fā)展，便利店行業(yè)將迎來發(fā)展的良機(jī)。開拓下沉市場(chǎng)也是便利店品牌必然的選擇。

　　精益零售理論創(chuàng)始人龔胤全認(rèn)為，“盡管三四線城市消費(fèi)比較成熟，但與一線城市相比，消費(fèi)力仍然有差距。同時(shí)，房租成本、人員用工成本也較低。這中間就有一個(gè)選擇的博弈”。

　　龔胤全指出，從選品的方法論來說，要站在顧客立場(chǎng)思考，開發(fā)符合當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)需求的商品，而不是直接將一線城市商品帶入三四線城市。但三四線城市也會(huì)有與一線城市同樣消費(fèi)特征的商品，即便羅森一開始并不知道唐山的商品結(jié)構(gòu)如何布置，最終穩(wěn)定的商品結(jié)構(gòu)需要不斷地假設(shè)-驗(yàn)證出來。

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