華英農(nóng)業(yè)重整三年成果顯著,步入良性發(fā)展軌道
中國食品新聞網(wǎng)訊(吳洪)在各級黨委政府及相關(guān)職能部門、社會各界的關(guān)心支持以及全體華英人的共同努力下,重整后的華英農(nóng)業(yè)面對諸多挑戰(zhàn),堅定不移圍繞“食品+羽絨”戰(zhàn)略布局,全力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,化解遺留問題,完成摘星脫帽,近三年來整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
公司整體業(yè)績持續(xù)向好。近三年來,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能逐步釋放,經(jīng)營管理效率優(yōu)化,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營質(zhì)量提升。凍鴨板塊經(jīng)營韌性足,盈利能力恢復(fù);熟食及羽絨板塊銷量和盈利雙增長。2022年,華英農(nóng)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入28.98億元,凈利潤-5.53億元,支付各項稅費8559.9萬元。2023年,營業(yè)收入37.05億元,凈利潤5798.37萬元,支付各項稅費9350.5萬元。2024年1-9月,共實現(xiàn)營業(yè)收入37.57億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤3279.96萬元,支付各項稅費8592.4萬元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額13439.99萬元。
生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。重整前,公司部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)停產(chǎn)或半停產(chǎn),產(chǎn)能利用率低。重整后,公司對各產(chǎn)業(yè)板塊改革提升,促進產(chǎn)能快速提升。潢川總部鴨產(chǎn)業(yè)板塊多項指標大幅增長,外埠鴨加工板塊的菏澤種禽及加工廠恢復(fù)生產(chǎn)并扭虧為盈,豐城公司達產(chǎn)增效。華英食品、羽絨及出口等優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊保持穩(wěn)健增長。
雙鏈發(fā)展格局更加強勁。公司堅持“食品+羽絨”兩大全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,在食品領(lǐng)域打造“從農(nóng)場到餐桌”全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品豐富,涵蓋生鮮冷凍、熟食等多種品類,深度布局國內(nèi)外市場。2024年前三季度熟食業(yè)務(wù)收入約4.3億元。在羽絨領(lǐng)域打造“從源頭到消費端”全產(chǎn)業(yè)鏈,成為產(chǎn)業(yè)龍頭。2024年前三季度羽絨業(yè)務(wù)收入26億元。
公司治理更加規(guī)范高效。公司按上市企業(yè)管理要求,加強法人治理及內(nèi)控建設(shè),對全資子公司專項治理,強化財務(wù)及審計管理,嚴格重大事項辦理,制定各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營方案及目標預(yù)算,并通過經(jīng)營業(yè)績分析會確保目標實現(xiàn)。
深化營銷體制改革,營銷模式更加多元化。公司整合營銷資源,創(chuàng)新營銷模式,探索電商、直播等現(xiàn)代銷售模式,拓寬銷售渠道。在上海和杭州設(shè)立銷售公司,優(yōu)化終端管理與渠道下沉,提升市場占有率。在羽絨板塊,創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷策略,加強合作,進一步拓寬市場。
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