2022年9月3日，河南花花牛乳業(yè)集團召開9月份經(jīng)營工作會議。集團董事長關曉彥，黨委書記唐文輝，執(zhí)行總裁楊永，副總裁王東升、霍曉帆，營銷公司、養(yǎng)殖事業(yè)部、飼料事業(yè)部負責人，各區(qū)域市場、牧場負責人及核心部門負責人等參加會議。

    會議上，營銷公司總經(jīng)理馬文才、養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理苗霆及飼料事業(yè)部負責人苗紅，就各自負責業(yè)務的八月份績效指標達成情況和重點工作落實進度，以及九月份銷售目標和重點工作規(guī)劃事項作了詳細匯報。

    關董事長作重要講話

    關董事長在聽取了匯報后，對各單位工作情況進行了全面評價，并結(jié)合實際情況對具體經(jīng)營提出了針對性指導意見。

    營銷公司方面

    一要凝心聚力謀新篇。面對疫情常態(tài)化等外部挑戰(zhàn)，要抓住九月份乳品銷售旺季的時機，堅定信心、鼓足干勁，自覺站位發(fā)展全局，深刻領會決策部署，堅決貫徹實施、高效落實到位，做到上下同心、步調(diào)一致、行動同步，保障企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃切實有效落地。

    二要持續(xù)強化團隊管理。要做好內(nèi)部培訓，統(tǒng)一思想，提升團隊士氣，增強團隊凝聚力；增加激勵政策，實行末位淘汰制；每月安排公司層面的內(nèi)部培訓，可根據(jù)實際情況，選擇線上或線下進行，提升團隊整體銷售技能。

    三要優(yōu)化完善銷售體系。在降低費用、降低成本的同時提高毛利率，并根據(jù)上月完成情況制定本月計劃；同時，要優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進新品開發(fā)，提高銷量。

    四要做好經(jīng)銷商維護工作。及時與經(jīng)銷商結(jié)合，大力拓展銷售渠道，做到渠道下沉；堅持“拓展客戶、維護客戶、服務客戶”的營銷意識。

    養(yǎng)殖、飼料方面

    一要加強人才培養(yǎng)。與各大院校合作，引進專業(yè)人員，注入新鮮血液。同時加強內(nèi)部管理，重點培養(yǎng)技術(shù)人才。

    二要及時把握政策信息。主動向上對接，把握政策紅利，放大政策效應，抓牢發(fā)展機遇。

    三要保障原材料供應。與各大原材料供應商加強溝通，穩(wěn)定原材料供應，面對疫情常態(tài)化要做好儲備工作。

    四要注意環(huán)保問題?，F(xiàn)有牧場要拿出投資方案，養(yǎng)殖與種植相結(jié)合，從根本上解決環(huán)保問題。

    五要做好后備牛培育。推進奶牛精細化管理，做好奶牛防疫工作，堅持“預防為主”的方針，預防奶牛疾病發(fā)生。

    金秋九月，碩果累累，讓我們提振士氣鼓干勁，以飽滿的熱情推動工作，用積極向上的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。繼往開來，九月再創(chuàng)輝煌，擔當作為，攜手奮進，開啟奮斗征途，共創(chuàng)美好未來！(吳洪）