2023 年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確要求，有效降低全社會(huì)物流成本。今年中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第四次會(huì)議也再次強(qiáng)調(diào)，物流是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“筋絡(luò)”，聯(lián)接生產(chǎn)和消費(fèi)、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)，有效降低全社會(huì)物流成本，必將增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，惠及更多消費(fèi)者。
　　
　　食品產(chǎn)業(yè)是“為耕者謀利、為食者造福”的重要民生產(chǎn)業(yè)，也是消費(fèi)品制造業(yè)的重要組成部分。5 月中旬，中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了今年第一季度我國(guó)食品工業(yè)的運(yùn)行情況。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)食品工業(yè)生產(chǎn)效益和投資規(guī)模持續(xù)良好，食品制造業(yè)、酒飲料和精制茶制造業(yè)增長(zhǎng)高于規(guī)上工業(yè)平均水平，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、保障市場(chǎng)供給和擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)政策的落實(shí)發(fā)揮了重要促進(jìn)作用。當(dāng)前，食品工業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，但隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展及市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)食品行業(yè)呈現(xiàn)渠道多元化和碎片化的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)的過(guò)度變革，食品企業(yè)需要更高效柔性的供應(yīng)鏈履約體系作為支撐。
　　
　　安得智聯(lián)作為一家致力于為客戶提供端到端數(shù)智化供應(yīng)鏈解決方案的物流科技企業(yè)。對(duì)外輸出獨(dú)特的 1+3 服務(wù)模型，“1”是指“全鏈路”，“3”即“生產(chǎn)物流、一盤貨、送裝一體”，能為客戶提供從原材料到工廠到成品，從成品下線到分銷門店 /2C 的全鏈路、一體化的專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)?；凇吧僖惶ㄒ槐P貨）”服務(wù)模式，安得智聯(lián)發(fā)起“少一跳”降本增效工程，將貨物整合到統(tǒng)一的貨物倉(cāng)庫(kù)，在區(qū)域內(nèi)形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)直達(dá)終端，實(shí)現(xiàn)全渠道庫(kù)存的共享。保障原有商流不變的同時(shí)，助力食品企業(yè)交付鏈條“少一跳”，“兩跳即達(dá)門店”，加快商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)，以更短的鏈路、更少的庫(kù)存、更少的損耗，有效降低企業(yè)物流成本，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)物流成本的降低。
　　
　　同時(shí)，面對(duì)食品企業(yè)對(duì)于增長(zhǎng)的需求，安得智聯(lián)推出“新增長(zhǎng)”服務(wù)，讓好渠道找到好品牌，讓好品牌找到好渠道，共創(chuàng)品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、服務(wù)力，打造互惠共贏的供應(yīng)鏈新增長(zhǎng)生態(tài)圈。任何一個(gè)品牌方總有薄弱的區(qū)域和渠道，安得智聯(lián)鏈接的 3000 多家核心經(jīng)銷商和超過(guò) 200 萬(wàn)家門店資源，能彌補(bǔ)這一短板，助力食品品牌實(shí)現(xiàn)全渠道的新增長(zhǎng)。
　　
　　以戰(zhàn)略合作伙伴徐福記為例，成立于 1992年的徐福記是中國(guó)糖果行業(yè)的領(lǐng)先品牌。作為中國(guó)食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，徐福記對(duì)構(gòu)建安全高效的物流供應(yīng)鏈體系非常重視。如何在新的周期實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，成了品牌 / 渠道共同關(guān)注的話題。自 2020 年起，安得智聯(lián)與徐福記在揭陽(yáng)、荊州、鄭州、西安等地開展了倉(cāng)配一體的深度合作。安得智聯(lián)推行的“一盤貨 + 新增長(zhǎng)”模式，成為徐福記實(shí)施全渠道戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的重要途徑。目前，安得智聯(lián)以專業(yè)化運(yùn)營(yíng)能力為徐福記的 9 個(gè) RDC 提供一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心的轉(zhuǎn)變，并通過(guò)倉(cāng)網(wǎng)規(guī)劃支持“少一跳”觸達(dá)終端，從單工廠輻射全國(guó)運(yùn)營(yíng)，為徐福記實(shí)現(xiàn)“西部突破”高質(zhì)量增長(zhǎng)。并且，安得智聯(lián)助力鏈接徐福記和經(jīng)銷商的渠道合作，搭建一盤貨庫(kù)存共享體系，拓寬徐福記的銷售密度與品牌資源。未來(lái)，安得智聯(lián)將持續(xù)服務(wù)徐福記并為其進(jìn)行新一輪倉(cāng)網(wǎng)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)承接，推動(dòng)分銷網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)，提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)新周期下的新增長(zhǎng)。
　　
　　今年，安得智聯(lián)攜手華糖云商、青島啤酒、美的集團(tuán)、中糧福臨門、徐福記、達(dá)能、飛鶴、王老吉、華潤(rùn)雪花等核心企業(yè)，發(fā)起“2024 中國(guó)糖酒食品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈降本增效工程少一跳計(jì)劃”，旨在為全國(guó)食品生產(chǎn)企業(yè)和百萬(wàn)渠道商，在供應(yīng)鏈降本增效的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上，助力品牌與渠道共建共創(chuàng)共享重構(gòu)新增長(zhǎng)。
　　
　　安得智聯(lián)以 1+3 服務(wù)模型和降本增效工程“少一跳”計(jì)劃，助力食品企業(yè)新增長(zhǎng)。以供應(yīng)鏈創(chuàng)新為基礎(chǔ)，安得智聯(lián)在助力企業(yè)降本增效的同時(shí)，為好品牌好產(chǎn)品找到優(yōu)秀的經(jīng)銷商，為廠商雙方創(chuàng)造物流商流雙重價(jià)值，將物流從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值中心。截至目前，安得智聯(lián)已服務(wù) 3000 多家品牌企業(yè)，其中包括雀巢、中糧福臨門、徐福記、達(dá)能、今麥郎等食品企業(yè)，助力其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、有利潤(rùn)、可持續(xù)的新增長(zhǎng)。