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《中國食品工業(yè)》主辦

中國食品新聞網(wǎng)

傳統(tǒng)行業(yè)巨頭廝殺萬億元咖啡賽道 李寧跨界能否突出重圍?

2022年05月12日來源:證券日報

繼中國石油、中國石化、中國郵政及同仁堂等巨頭企業(yè)跨界賣咖啡之后,知名運動品牌李寧也要開始賣咖啡了?

5月11日,記者通過中國商標(biāo)網(wǎng)了解到,李寧體育(上海)有限公司(簡稱“李寧”)正在申請注冊“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo)。在北京、廣東、廈門等地區(qū)部分李寧門店,消費者任意消費后即可免費獲得一杯“寧咖啡”。

李寧公司對此回應(yīng)稱:“希望通過優(yōu)化店內(nèi)服務(wù),提升顧客在購物時的舒適度和體驗感。在店內(nèi)提供咖啡服務(wù),將會是李寧針對零售終端消費體驗環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試。至于門店何時正式售賣咖啡,尚無更多信息可透露?!?/span>

易觀分析品牌零售行業(yè)分析師李心怡在接受《證券日報》記者采訪時表示:“咖啡已經(jīng)變成年輕人重要的生活方式之一。李寧跨界賣咖啡,更多是把咖啡業(yè)態(tài)和已有運動零售業(yè)態(tài)進行融合,從而打造出更加復(fù)合的門店體驗,使李寧門店從單純的零售空間逐漸演變成生活方式體驗空間,意在提升用戶體驗,強化自身國潮屬性,不在于與專業(yè)咖啡品牌搶市場。寧咖啡大概率無法獨立于李寧的零售業(yè)態(tài)單獨運營。”

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則向《證券日報》記者表示:“跨界業(yè)務(wù)對于傳統(tǒng)企業(yè)自身業(yè)務(wù)服務(wù)體系的升級、用戶黏性的增強,以及新利潤點的增加,這是巨頭企業(yè)看重的關(guān)鍵。”

萬億元賽道誰能勝出?

作為新興產(chǎn)業(yè),中國咖啡市場仍處于相對早期階段,總銷量與人均咖啡飲用量均有較高增長潛力。

據(jù)艾媒咨詢預(yù)測,2021年中國咖啡市場規(guī)模約3817億元,預(yù)計保持27.2%的增長率,2025年中國咖啡市場規(guī)模將達1萬億元。

事實上,咖啡市場的快速崛起,已讓傳統(tǒng)行業(yè)巨頭們坐不住了,中國石油、中國石化、中國郵政、同仁堂等紛紛跨界布局。2018年,中石油成立“昆侖好客咖啡”,在旗下的昆侖好客便利店悄悄賣起現(xiàn)磨咖啡。2019年,擁有近3萬家門店的中石化易捷便利店發(fā)布全新品牌“易捷咖啡”。2022年2月14日,全國第一家中國郵政直營咖啡店——郵局咖啡在廈門正式營業(yè)。

如今,李寧也要賣咖啡了。記者通過天眼查App了解到,4月15日,李寧申請注冊了“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo),國際分類為餐飲住宿,當(dāng)前商標(biāo)狀態(tài)為等待實質(zhì)審查。對于李寧賣咖啡一事,網(wǎng)友們已經(jīng)炸開了鍋:“資本真的好喜歡玩副業(yè)”“咖啡行業(yè)的競爭對手從來不是同行”“咖啡市場也開始卷起來了”“支持國潮品牌”……

談及傳統(tǒng)行業(yè)巨頭紛紛跨界咖啡賽道的現(xiàn)象,盤古智庫高級研究員江瀚向《證券日報》記者表示:“咖啡成為線下場景吸引流量的關(guān)鍵。無論是郵局、書店、加油站,都已想明白一個問題,咖啡只是一個引子,為的是更好吸引用戶消費,所以都要玩跨界。”

“國內(nèi)咖啡市場的潛力毋庸置疑。目前咖啡行業(yè)已有四足鼎立之勢:以便利蜂、7-11為代表的便利店咖啡,以瑞幸、manner咖啡以及餐飲店(如McCafe)為代表的平價咖啡,以seesaw、M stand為代表的精品咖啡,以星巴克、costa為代表的老牌中高端連鎖咖啡。雖然眾多實業(yè)巨頭跨界‘打劫’意圖分一杯羹,但現(xiàn)磨咖啡對供應(yīng)鏈和門店運營的考驗重重,還是專業(yè)做咖啡的品牌取勝概率更大?!崩钚拟颉蹲C券日報》記者說道。

咖啡行業(yè)格局如何演變?

李寧2021年年報顯示,截至2021年底,李寧共有7137家門店,一旦全面鋪開就是7000多家咖啡店。相比之下,咖啡巨頭星巴克在中國門店有5360家,瑞幸門店超過5500家。

在各路玩家相爭、新舊勢力廝殺下,咖啡行業(yè)格局將如何演變?寧咖啡能否突出重圍?

對此,朱丹蓬向《證券日報》記者表示:“傳統(tǒng)行業(yè)巨頭跨界做咖啡,與專業(yè)做咖啡的品牌定位不一樣。傳統(tǒng)行業(yè)巨頭具有網(wǎng)點渠道資源、門店成本、流量等優(yōu)勢,但缺乏先天咖啡基因,能否真正打磨好產(chǎn)品還很難說??傮w來說,傳統(tǒng)行業(yè)巨頭跨界賣咖啡的機會是有的,但與專業(yè)咖啡品牌相比,機會并不是很大?!?/span>

中國人民大學(xué)副教授王鵬在接受《證券日報》記者采訪時表示:“李寧跨界賣咖啡,并不是靠咖啡口味、價格和環(huán)境取勝,更多是靠供應(yīng)鏈、運動品牌的口碑影響力。中國郵政也在跨界做咖啡,其核心優(yōu)勢在于有很多營業(yè)網(wǎng)點和自己的物流體系,這些都是差異化優(yōu)勢?!?/span>

“李寧咖啡其實在做客銷品牌,它有大量分銷網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)體系及門店,未來可以跟互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化技術(shù)及數(shù)字化傳媒相結(jié)合,打造出更多爆款,尤其是有一定個性、能凸顯國潮及文創(chuàng)元素的,甚至可以與年輕人狂熱追捧的盲盒、劇本殺、原宇宙等相融合。從這些方面來看,李寧的咖啡之路未來有可能會玩出更多新花樣?!蓖貔i補充稱。(編輯 李闖)




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