在“兩看兩講兩比、爭(zhēng)當(dāng)縣域高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”活動(dòng)中，長(zhǎng)葛市市場(chǎng)監(jiān)管局作為長(zhǎng)葛市部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管牽頭單位，始終將“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管作為營(yíng)商環(huán)境“市場(chǎng)監(jiān)管”指標(biāo)提升的重要任務(wù)，采取扎實(shí)有效舉措，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能，助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

 作為全市“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭部門(mén)，正視各成員單位業(yè)務(wù)專(zhuān)班人員更換、操作水平參差不齊的問(wèn)題，在做好日常指導(dǎo)服務(wù)基礎(chǔ)上，主動(dòng)靠前，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新工作方式方法，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”相結(jié)合形式，對(duì)成員單位業(yè)務(wù)操作人員輪流進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)一”培訓(xùn)，手把手實(shí)際操作，在實(shí)戰(zhàn)中掌握操作流程、操作技巧，提升工作效率。

 在培訓(xùn)工作中，以熟練掌握國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（協(xié)同監(jiān)管平臺(tái)-河南）操作業(yè)務(wù)為目的。針對(duì)雙隨機(jī)工作中各成員單位反饋的難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞如何建立完善“一單兩庫(kù)”，如何及時(shí)有效歸集涉企信息，在部門(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)監(jiān)管的系統(tǒng)操作中應(yīng)注意的問(wèn)題和把握的技巧等內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn)，通過(guò)“一對(duì)一”面授、“手把手”指導(dǎo)、測(cè)試版系統(tǒng)內(nèi)反復(fù)練習(xí)、后續(xù)跟蹤指導(dǎo)等方式，幫助各成員單位業(yè)務(wù)人員掌握了平臺(tái)操作技能，克服了不敢操作害怕出錯(cuò)的顧慮，快速進(jìn)入“角色”，從根本上加快了“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管計(jì)劃任務(wù)的推進(jìn)步伐，整體提升了“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作效能。為下一階段“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作保質(zhì)保量完成，進(jìn)一步優(yōu)化長(zhǎng)葛市營(yíng)商環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 目前，累計(jì)對(duì)成員單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)29次，成功在平臺(tái)上指導(dǎo)完成“雙隨機(jī)”計(jì)劃操作34個(gè)，各項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展中。（通訊員 馮甲斐 馬寧）